Para la mayoría de nosotros, el ritmo, la presión y las exigencias de la vida no parece que vayan a disminuir pronto. En todo caso, siguen aumentando a un ritmo vertiginoso.
Ansiosos por triunfar en este entorno cambiante, los ciudadanos claman por soluciones sencillas.
Pero, sobre todo, quieren resultados reales.
Por eso, los consumidores se están dando cuenta de que las soluciones únicas no sirven para todo.
El cuidado de uno mismo requiere un enfoque holístico adaptado a sus necesidades.
Por eso los alimentos y bebidas funcionales son cada vez más populares.
Este tipo de productos están encontrando la manera de aportar los beneficios tangibles y los resultados reales que necesitan los consumidores.
Para algunos, puede ser reducir el estrés o mejorar la claridad de pensamiento, mientras que otros pueden estar buscando energía sostenida o reforzar la inmunidad.
En otras palabras, los alimentos y bebidas funcionales pueden ayudar a las personas a sentirse mejor y rendir al máximo.
En Edlong, damos lo mejor de nosotros como organización cuando hacemos lo mismo por nuestros empleados.
Conectar ambas cosas puede parecer exagerado para algunos, pero para nosotros no lo es en absoluto.
Nos sentamos con Kami Hunt, Manager de Recursos Humanos de Edlong, para saber más sobre cómo el bienestar de nuestra empresa empieza a nivel individual.
¿Cómo concilia Edlong lo individual con el hecho de estar “Todos Juntos en Esto”?
Hunt: En el pasado hemos hablado mucho de nuestros valores como organización, y creo que ahí es donde tiene que empezar el “estamos todos juntos en esto”. Sobre el papel, esto puede no parecer diferente de otras empresas, pero en la práctica es una parte crucial de lo que somos.
Hay muchas organizaciones en las que oyes hablar de sus valores durante el proceso de incorporación o de contratación, y nunca vuelven a mencionarlos.
Aquí es distinto.
Para nosotros, es necesario que se pongan en práctica dentro de la empresa, y siempre estamos buscando formas de garantizar que cada uno de nosotros represente nuestros valores en nuestras acciones, no sólo en la filosofía.
Por eso siempre estamos buscando formas nuevas y únicas de preparar a las personas para que salgan de su zona de confort, mantengan el trabajo en equipo en primer plano y aprendan a ser más comunicativos.
Crecer juntos y movernos hacia una cultura mejor se hace colectivamente, pero empieza con la responsabilidad personal.
¿Puedes explicarnos en qué consiste la responsabilidad personal en Edlong y por qué es importante?
Hunt: Empezamos por asegurarnos de que nadie se sienta solo y de que cuente con el apoyo necesario.
Nos apoyamos mucho en 90 IO, un sistema de tracción. En pocas palabras, nos permite equilibrar simultáneamente el rendimiento de las personas, los equipos y la empresa en su conjunto.
Nos permite fijar objetivos para los individuos alineados con su desarrollo y con los objetivos de su equipo y de la empresa.
Al establecer claramente formas de que cada empleado, su equipo y la dirección se responsabilicen mutuamente, podemos fomentar la comunicación entre los distintos niveles y mantener conversaciones francas sobre el apoyo que necesitan las personas.
También es una forma de unirnos, asegurándonos de que cada uno desempeña su papel, pero sin pisarnos los unos a los otros ni impedir que los demás lleguen a donde quieren estar, ni exigir demasiado a los demás para llegar a donde nosotros también queremos estar.
En última instancia, esto no sólo nos pone de acuerdo, sino que promueve la visibilidad de lo que otras personas quieren conseguir y cómo podemos colaborar y ayudarnos mutuamente.
¿Cómo crees que esto diferencia a Edlong de los demás?
Hunt: Sinceramente, conozco empresas en las que no hay ningún tipo de orientación sobre lo que haces cada día. Tienes que ingeniártelas y esperar que estés en línea con lo que la empresa quiere que hagas o que contribuyas a los objetivos generales que la empresa quiere alcanzar.
O peor aún, hay organizaciones en las que trabajas en un proyecto, llegas al final y la gente te dice: bueno, ni siquiera sé por qué lo has hecho. Ese es un resultado devastador: poner el corazón en algo y que no vaya absolutamente a ninguna parte.
Eso acaba siendo un gran desmotivador.
En Edlong, muchos de nuestros procesos de planificación y la estructura que tenemos nos ayudan a evitarlo.
Es realmente reconfortante tener la visibilidad de saber que lo que estás haciendo está marcando la diferencia y que tiene sentido. No te encuentras cruzando los dedos, esperando que todo el trabajo duro que estás haciendo signifique algo para alguien más aparte de ti.
Esto suena muy bien para el crecimiento de la organización, pero ¿de qué manera puede ayudar a los empleados más allá de las cifras?
Hunt: Tener un sentido en lo que haces es vital para mucha gente. Trasciende generaciones.
No tienes que cambiar el mundo, pero cuando sientes que el esfuerzo que haces tiene sentido y que estás progresando en un momento determinado de tu vida, es increíblemente gratificante.
Saber que una organización se preocupa por lo que estás haciendo, que se han implicado antes de que empieces, es una gran sensación que te hace querer ponerlo todo en ello.
Al final del día, es satisfactorio ver un proyecto terminado y saber que has marcado la diferencia.
¿Crees que este mayor nivel de satisfacción tiene algún otro efecto?
Hunt: Comprender hasta qué punto importan y se valoran los esfuerzos individuales puede crear un efecto dominó.
Para empezar, hace que la responsabilidad personal pase de ser algo que puede agobiarte y estresarte a algo que puede quitarte un peso de encima.
Saber que lo que haces importa te da la energía para seguir adelante y la tranquilidad para dormir mejor por la noche.
Aunque estos últimos beneficios pueden ser menos tangibles que los de los productos funcionales, nuestros empleados siguen sintiendo su impacto.
Después de todo, Edlong ha sido nombrada una de las mejores y más brillantes empresas para trabajar en Chicago por la National Association for Business Resources (NABR) durante diez años consecutivos y también ha sido reconocida como uno de los mejores lugares para trabajar en Illinois por la publicación Daily Herald Suburban Business durante cinco años seguidos.
Acerca de la Autora: Kami Hunt – Directora de Recursos Humanos
Me apasiona apoyar a los empleados en todas las etapas de su vida, en los momentos difíciles y en los momentos de celebración. Como profesional de RH, me comprometo a fomentar un lugar de trabajo en el que a los empleados les encante trabajar, reevaluando constantemente cómo mi enfoque puede beneficiar mejor tanto a los empleados como a la empresa. Aprovechando mis conocimientos como PHR y SHRM-CP certificada, vivo por la misión de tratar cada día como una oportunidad para aprender y cuidar mejor de los que me rodean. Con experiencia en varias industrias, me siento cómoda realizando distintas tareas, en la gestión de múltiples proyectos y en priorizar las iniciativas.
Topics: DevolviendoEmpleado destacado
Resource Type: Artículo
Resource Region: US
